La nostra competenza nel Compensation Management

Quando si tratta di pianificare, calcolare e gestire gli stipendi variabili, Commissioni, Bonus, ecc. si incontrano problemi quali:

Disallineamento. Spesso gli obiettivi aziendali indicati dal management non vengono riprodotti adeguatamente nei piani incentivi delle persone. I dipendenti, ed a volte il management stesso, vengono remunerati su obiettivi che non coincidono pienamente con quelli dell'Azienda.

Processi lunghi e complessi. I processi di revisione annuale degli stipendi, gestione dei bonus e incentivi richiedono molto tempo ed occupano le funzioni Human Resource quasi a tempo pieno. Spesso si utilizzano sistemi informativi diversi ed Excel come collettore finale di tutte le informazioni, e spesso si commettono errori.

Insoddisfazione. Spesso i dipendenti hanno ricevuto un piano incentivo in ritardo e non sono in grado di verificare lo status dei propri risultati rispetto agli obiettivi.

Informazioni errate. Un processo di gestione degli stipendi variabili lungo e laborioso crea difficoltà non solo al management e alle Human Resource, ma anche a chi si occupa di Controllo di Gestione che spesso ottiene informazioni inaffidabili e sbagliate.


La nostra è una soluzione che gestisce quattro processi essenziali:

  • Gestione Incentivi e Commissioni

  • Gestione Bonus

  • Gestione Stock Option

  • Revisione degli Stipendi

Permette, quindi, di simulare destinatari ed obiettivi dei piani incentivi, comunicare ai dipendenti il nuovo piano incentivi o il nuovo stipendio, calcolare con un solo software tutti gli incentivi, bonus e commissioni. Mette, inoltre, a disposizione dei singoli dipendenti un semplicissimo portale Web dal quale è possibile controllare giornalmente il livello degli obiettivi raggiunti rispetto a quelli assegnati. Il management ha, invece, a disposizione analisi e report più complessi per controllare i livelli di performance ed i costi collegati agli stipendi variabili.

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